Jak się uczyć na porażkach?

Jak się uczyć na porażkach?

"Porażka" - obciach czy siła napędowa? Każdy z nas chce, żeby jego droga życiowa od rana do wieczora była pasmem kolejnych sukcesów. Całe życie programujemy się by czuć się człowiekiem sukcesu. Od porażek uciekamy jak od ognia. Ukrywamy je pod dywan, żeby nikt nie widział. Porażka to obciach, upokorzenie, wstyd, rozczarowanie, wkurzenie i frustracja. Tak bardzo jej się boimy, że paraliżuje nasze działania. Zamiast działać i próbować nowych prób, wycofujemy się. Lęk przed wstydem (przed sobą i przed innymi) często powoduje, że gdy coś nam nie wychodzi od razu z  podkulonym ogonem wracamy…Czytaj całość
Jak radzisz sobie ze WSTYDEM?

Jak radzisz sobie ze WSTYDEM?

Jak radzisz sobie ze WSTYDEM? Kiedyś byłem świadkiem pewnego wystąpienia na Toastmasters (organizacji, która uczy jak przemawiać lekko i bez stresu). Jeden młody chłopak wyszedł na scenę i miał opowiedzieć kilka zdań o sobie. Trema tak go zżarła, że wystąpienie wyszło naprawdę mało ciekawie. Był spocony, zdenerwowany i ze stresu zapomniał prawie wszystkiego, o czym miał powiedzieć. Czerwony, zawstydzony i bezradny w połowie mowy zszedł ze sceny. Miałem wtedy za zadanie ocenić jego wystąpienie. Co powiedzieć o osobie, która się przygotowała i pomimo stresu, walki z sobą ODWAŻNIE weszła na scenę i …poległa.…Czytaj całość
Co byś chciał wiedzieć o swoich pracownikach? Badania MPA a budowanie zespołu.

Co byś chciał wiedzieć o swoich pracownikach? Badania MPA a budowanie zespołu.

Pewnie każdy menedżer chce, żeby jego zespól był samodzielny, zwinny, szybko reagował i dowoził na czas zaplanowane działania. Dziwne jest to, że choć większość z nas bardzo tego chce to nie każdy to osiąga 😉 Z różnych zresztą powodów. Powodem może być: - niespójna organizacja i kultura firmy - niskie umiejętności strategiczne - niskie umiejętności komunikacyjne menedżera - zbyt wysokie EGO menadżera - źle dobrany zespół - źle wykorzystanie potencjału zespołu. Jak sprawdzić potencjał zespołu? Jak sprawdzić, który pracownik sprawdza się najlepiej w obszarze, którego potrzebuję. Intuicja to wielka siła ale nie zawsze…Czytaj całość
E-book – SZYBKIE CZYTANIE TO ROZWIĄZANIE Robert Buszta

E-book – SZYBKIE CZYTANIE TO ROZWIĄZANIE Robert Buszta

Tu jest link do rozmowy z Robertem. Wierzę, że Ciebie zaciekawi. Mnie się ta rozmowa bardzo podoba. Sam już ćwiczę i mam nadzieję, że wkrótce sam będę czytał dużo szybciej niż dzisiaj. Dla tych, którzy też chcieliby poćwiczyć umiejętność szybkiego czytania mamy jeszcze bonus. Jeżeli chcesz dostać e-booka Roberta to zapisz się na mój newsletter.   ZAPISZ SIĘ NA MÓJ NEWSLETTER,  a za chwilę otrzymasz dostęp  do e-booka Roberta Buszty SZYBKIE CZYTANIE TO ROZWIĄZANIE E- book jest bonusem do 37 odcinka podcastu Kaizen Miracle. (rozmowy z Robertem Busztą) Pamiętaj! Będziesz mógł się wypisać w…Czytaj całość
Jak zmieniać innych? Karą czy nagrodą?

Jak zmieniać innych? Karą czy nagrodą?

Na zdjęciu jest kameleon. Wyjątkowe zwierzę, które potrafi fantastycznie zmieniać swoje ubarwienie w zależności od warunków. Zmiana innych jest jeszcze trudniejsza. Jak zmieniać innych? Kilkanaście lat temu w  kanadyjskim miasteczku Richmond pojawił się nowy, młody komisarz policji Ward Chlapham. Tuż przed jego przybyciem skala przestępczości wśród nieletnich ciągle rosła. Blisko 65 % zatrzymanych mogło pochwalić się recydywą. Istniejące zasady prewencji ewidentnie nie działały. Pomimo, kar za przestępstwa mieszkańcy miasta nie czuli się bezpiecznie. Prawo, które miało zapobiegać przestępczości nie działało tak jak powinno. System prewencji opierający się na zwiększaniu  kar,  zamierzonych efektów nie…Czytaj całość
Pivot – ryzyko warte 400% wzrostu sprzedaży.

Pivot – ryzyko warte 400% wzrostu sprzedaży.

3000 zł, 7000 zł, 8000 zł, 12000 zł to dynamika przychodów jednej z firm, z którą współpracuję. W ciągu 4 miesięcy wzrost o 400%! Kilka miesięcy temu rozpocząłem współpracę z małą firmą usługową. Właściciel szukał pomysłów na swój rozwój i na zwiększenie sprzedaży.   Dużo pracował, ale oczekiwanych efektów nie było (pewnie wielu z Was ma podobne doświadczenia). Współpracę rozpoczęliśmy od sprzedaży. Uczyliśmy się zmienić postrzeganie sprzedaży z niechcianego obowiązku w możliwość zadbania o Klienta. Ten element poprawił przychody ale jeszcze nie tak jak chciał Klient. Zajmował się obsługą IT. Lubił naprawiać komputery.…Czytaj całość
Jak słuchając zwiększyć przychód o 100%?

Jak słuchając zwiększyć przychód o 100%?

SŁUCHAJ  -  SPRAWDZAJ  -  ZARABIAJ Miałem niedawno sesję ze swoim Klientem. Pracowaliśmy nad sprzedażą. Rozmawialiśmy o słuchaniu i sprawdzaniu klienta. Po pewnym czasie wrócił do mnie i opowiedział mi ciekawą historię. Bardzo często zakładamy, że wiemy co Klient myśli. Wiemy co dla niego znaczy drogo. Wiemy ile może zapłacić i wiemy jaką wartość możemy mu oferować. Pracujemy schematami. NIE SPRAWDZAMY! Brak nam odwagi, żeby sprawdzić ile Klient jest w stanie rzeczywiście zapłacić za naszą usługę lub produkt. Nie sprawdzamy, jaką wartość możemy mu faktycznie wnieść. Nasz produkt (usługa) to nie tylko sam produkt,…Czytaj całość
Doceniaj!

Doceniaj!

Jednym z elementów pracy nad sobą jest akceptacja siebie. Docenianie siebie za to co się robi oraz docenianie tego co mamy. Niby proste, a jednak bardzo trudne. Większość osób zamiast skupiać się na tym co mają - skupia się na tęsknieniu za tym czego akurat w tej chwili nie posiadają. Niechcący wpadają w bardzo destruktywną dla siebie spiralę kopania siebie po "własnych nerkach".  Po co???? Po co sobie robić krzywdę?  Doceniaj siebie W codziennej "bieżączce" nie zauważamy, że jesteśmy naprawdę ok.  Że wstaliśmy rano, że przygotowaliśmy komuś śniadanie, że pamiętaliśmy o kimś, że…Czytaj całość
Sprzedawca – zawód dla introwertyka

Sprzedawca – zawód dla introwertyka

Kim powinien być sprzedawca? Ekstrawertykiem czy introwertykiem? Większość ludzi bez namysłu odpowie, że sprzedawca kojarzy mu się głównie z osobą aktywną, gadatliwą i pewną siebie. To idealne cechy każdego ekstrawertyka, ale czy tak jest na pewno? W latach 80 ubiegłego wieku, sektor usług odpowiadał za 50% światowego produktu krajowego brutto. W 1995 już za ok 65%. Dziś szacuje się, że aż 80% ludzi w USA zarabia właśnie na usługach. Wraz z tą zmianą zmieniły się również preferencję kupujących. Coraz więcej klientów, szuka osób, które potrafią nawiązywać trwałe relacje na długo i są empatyczni.…Czytaj całość

Referencje

Chwalą to dlaczego się tym nie podzielić? Ostatnio nie miałem czasu. Teraz jest kwarantanna mam więc kilka chwil na to, żeby uzupełnić zaległości. Niedawno dostałem kilka miłych opinii. Chętnie się nimi dzielę:   Szkolenia: Youth Business Poland   Rozwój biznesu: Asombro Kunst.pl   Coaching: Sławomir Szczepaniec  Czytaj całość