Kiedy pomagać a kiedy nie?
Czy lubisz pomagać? Zastanów się czy nie przestać? Serio!
Brzmi jak prowokacja, prawda? Ludzie KOCHAJĄ pomagać!
Swoich Klientów uczę, żeby pomagali mądrze!
Mój mentor nauczył mnie, że pomaganie jest …EGOISTYCZNE.
Słowo POMAGAM jest bardzo popularne w naszym słownictwie i przeważnie jest odbierane pozytywnie. Są jednak pewne drobne niezauważalne ale ISTOTNE niuanse.
Ludzie KOCHAJĄ pomagać! ..bo się czują wtedy lepsi od innych i wtedy czują się też lepszym sobą.
Pomagam to jestem lepszym człowiekiem, mam lepsze samopoczucie, mam lepszą wiedzę od innych i mogę im to pokazać. Pomaganie jest SEXY!
Z drugiej strony jak się czujesz, jak ktoś inny chce Ci pomagać na siłę. Jak się może czuć np. szef dużej firmy, który zjadł na niej swoje zęby na zarządzaniu firmą i przychodzi konsultant z zewnątrz i mówi „ JA PANU POMOGĘ TĄ FIRMĘ POPRAWĆ?”
Ktoś kto nie zna firmy chce mi POMAGAĆ? Chyba żartuje!
Ludzie nie lubią jak ktoś na chce im POMAGAĆ, gdy o to NIE PROSZĘ.
Skoro ktoś mi POMAGA tzn. że jestem … SŁABSZY, mam gorszą wiedzę i gorsze umiejętności. To podświadome, ale prawdziwe.
Właśnie dlatego NIE POMAGAM – WSPIERAM! Mała różnica ale bardzo istotna!
Moi Klienci nie są SŁABI. Są SILNI, MĄDRZY I ŚWIADOMI siebie. Ten kto prosi o wsparcie, wie, że czegoś nie wie, ale pomimo obaw ma ODWAGĘ się do tego przyznać.
Mam wiedzę, którą się z nimi dzielę. Nie jestem lepszy od nich. Często mam wiedzę, której nie posiadają, bo kiedy Oni budowali biznesy ja uczyłem się tego na co Oni nie mieli czasu.
W drugą stronę jest podobnie. Ja nie mam ich wiedzy – mam inną perspektyw, której dziś nie mają. Jeżeli chcesz mogę sprawdzić czy mogę zadbać o Ciebie.
Jak mogę zadbać o Ciebie?
👉 po pierwsze jestem COACHEM przedsiębiorców i kadry menedżerskiej. Wspieram menedżerów w budowaniu zaangażowanych zespołów.
👉 po drugie jestem TRENEREM, buduję skuteczne zespoły w oparciu o Mocne Strony. Uczę jak angażować pracowników , jak z szacunkiem pytać, słuchać siebie nawzajem.
👉 Uczę jak korzystać z kaizenowych małych kroków i jak je wykorzystać, żeby dawały wielkie zyski.
👉po czwarte jestem ekspertem badań osobowości zawodowej MPA. Badania podpowiadają, jaki kandydat jest najlepszy dla Twojej firmy. Szefom i menedżerom pokazują też jak efektywniej zarządzać firmą.
Tu są niektóre referencje z Linkedin:
„Tomek ma wyjątkową umiejętność tworzenia przyjaznej atmosfery już podczas pierwszego spotkania. Otwiera człowieka, opowiada co widzi i uświadamia rzeczy, których na co dzień nie widzimy. Zapala latarnie, aby ukazać właściwą drogę. Polecam serdecznie!
„Bardzo polecam konsultację u Tomasza. Zadaje dużo dobrych pytań, nie podpowiada rozwiązań, ale na nie naprowadza, zadając kolejne pytania. Nawet bez znajomości branży pokazuje kilka możliwych rozwiązań, które można wziąć pod uwagę i które wydają się wtedy takie oczywiste, chociaż wcześniej nie były. Jak mogę zadbać o Ciebie?
Napisz do mnie porozmawiamy
🟢A jak Ty rozmawiasz z Klientami? Pomagasz im czy dbasz o nich?;)
