Moja oferta:

  1. Diagnoza firmy

Diagnoza Potrzeb Organizacyjnych – Kompleksowa Analiza Firmy

Oferujemy profesjonalną diagnozę organizacyjną, która pozwala odkryć rzeczywisty potencjał i wyzwania w Państwa firmie. Nasza metodologia opiera się na pogłębionych wywiadach z kluczowymi pracownikami, co umożliwia zebranie autentycznych i wartościowych informacji.

W ramach szczegółowego raportu otrzymają Państwo:

Analizę Komunikacji Wewnętrznej

  • Ocenę skuteczności obecnych kanałów komunikacji
  • Identyfikację barier komunikacyjnych
  • Rekomendacje usprawnień przepływu informacji

Mapę Potrzeb Rozwojowych

  • Identyfikację kluczowych obszarów wymagających wsparcia szkoleniowego
  • Propozycje programów rozwojowych dopasowanych do potrzeb organizacji
  • Priorytety rozwojowe dla poszczególnych grup pracowników

Ocenę Kultury Organizacyjnej

  • Pomiar poziomu Kultury Odpowiedzialności w organizacji
  • Analiza stopnia zaangażowania pracowników
  • Wskazanie obszarów wymagających wzmocnienia

Rekomendacje

  • Konkretne rozwiązania dopasowane do specyfiki firmy
  • Plan działań krótko- i długoterminowych
  • Wskazówki dotyczące wdrożenia zmian

Na podstawie przeprowadzonej diagnozy otrzymają Państwo praktyczne narzędzia do wprowadzenia pozytywnych zmian w organizacji i zwiększenia efektywności działania firmy

  1. Szkolenia

 

Dla Liderów:

 

  1. Sztuka Zarządzania – jak być skutecznym liderem XXI wieku.

W trakcie szkolenia uczestnicy poznają:

  • Sposoby na angażowanie pracowników
  • Schematy zadawania angażujących pytań
  • Teorię, dlaczego słuchanie pozwala wydobywać najlepsze zasoby pracowników i jak zwiększają ich kreatywność
  • Dlaczego lider nie musi wszystkiego wiedzieć?
  • Co to jest błąd atrybucji

Korzyści dla organizacji:

  • Zmotywowany zespół
  • Wzrost innowacyjności
  • Silniejsze przywództwo
  1. Rola Lidera w firmie – jak być skutecznym liderem (i NIE-DUPKIEM)

W trakcie szkolenia uczestnicy poznają:

  • Jakie są role lidera i jak dziś wygląda to w rzeczywistości
  • Jak dawać skuteczny feedback
  • Jakie są etapy rozwoju pracowników i jak się komunikować w zależności od każdego z nich
  • Jak zachować zdrowy rozsądek

Korzyści dla organizacji:

  • Lepsza komunikacja
  • Wyższe wyniki zespołu
  • Zdrowa atmosfera pracy

 

Dla całych zespołów:

 

  1. Lean Thinking – jak budować Kaizen Mindset pracowników + jak polować na marginalne zyski, które mają makro znaczenie

W trakcie szkolenia uczestnicy poznają:

  • Co to jest filozofia Kaizen
  • Na czym polega Lean i myślenie Lean Thinking
  • Jakie są najczęstsze rodzaje marnotrawstw
  • Metody skutecznej priorytetyzacji działań
  • Uporządkują swoje pomysły i zaczną je wprowadzać w życie według ustalonej strategii
  • Jak zwiększać zyski przy minimalnych zmianach?

Korzyści dla organizacji:

  • Optymalizacja procesów
  • Wzrost rentowności
  • Proaktywny zespół
  1. Supermoce w Twoim zespole – odkryj siłę talentów Gallupa

 

(Uczestnicy zobowiązani są do obligatoryjnego wypełnienia testu Gallupa przed szkoleniem. Każdy uczestnik powinien mieć zrobiony test przynajmniej 5-ciu głównych talentów. Test Gallupa – 5 głównych talentów to koszt 19,90 USD = 105 zł)

W trakcie szkolenia uczestnicy poznają:

  • Sposoby pracy nad swoimi talentami
  • Mocne strony swoich zespołów
  • „Mapy obsługi” swoich kolegów i koleżanek
  • Jak talenty pomagają lub utrudniają w odnoszeniu sukcesów

Korzyści dla organizacji:

  • Efektywniejsza współpraca
  • Wyższa wydajność zespołu
  • Lepsze zarządzanie potencjałem
  1. Time Management – produktywności dla nowoczesnych menedżerów

W trakcie szkolenia uczestnicy poznają:

  • Schematy zachowań: In Time, Trough Time I Between Time
  • Jak identyfikować i wyeliminować własne błędy w zarządzaniu sobą i zadaniami w czasie
  • Zasady prawidłowego określania celów i skutecznego planowania
  • Jak radzić sobie ze złymi nawykami i złodziejami czasu
  • Narzędzia usprawniające zarządzanie czasem i zwiększające efektywność i wydajność pracy

Korzyści dla organizacji:

  • Wyższa produktywność
  • Skuteczniejsza realizacja celów
  • Lepsza organizacja pracy

 

  1. Lean Office – Jak zwiększyć efektywność pracy i systemowo pozbywać się „irytujących pierdół” z Twojej firmy

W trakcie szkolenia uczestnicy poznają:

  • Czy Lean to ryba? Czym jest Lean?
  • Na czym polega teoria marginalnych zysków?
  • 9 rodzajów marnotrawstwa w biurach (muda z jap. marnotrawstwo)
  • Gdzie najczęściej szukać marnotrawstw w biurach?
  • Ile kosztują Ciebie marnotrawstwa w Twojej firmie?
  • Wybrane narzędzia Lean Office
  • 5S – pięć zasad zarządzania stanowiskiem pracy
  • Ciągłe doskonalenie w duchu Kaizen
  • System sugestii pracowniczych
  • Narzędzia problem solving
  • Myślenie twórcze (kreatywność) oraz myślenie krytyczne (racjonalność) w rozwiązywaniu problemów

Korzyści dla organizacji:

  • Redukcja kosztów
  • Większa efektywność
  • Zaangażowany zespół
  1. Triathlon menedżerski – mistrzowski trening 3 rodzajów myślenia. Warsztat myślenia skutecznego lidera (1 lub 2 dni)

W trakcie szkolenia uczestnicy poznają:

  • Jak wykorzystać style myślenia w podnoszeniu efektywności liderskiej
  • Łączenie trzech kluczowych stylów myślenia: kreatywnego, krytycznego i produktywnego
  • Szkolenie oparte jest o grę TRIGGER MIND

Korzyści dla organizacji:

  • Szybsze i trafniejsze decyzje biznesowe
  • Wzrost innowacyjności przy zachowaniu efektywności
  • Lepsza adaptacja do zmian rynkowych
  1. Przywództwo Wszechstronne – jak być skutecznym liderem XXI w.

To intensywny trening elastyczności w zarządzaniu. Uczestnicy dowiedzą się, kiedy być dyrektywnym, a kiedy wspierającym i dlaczego to ma znaczenie dla zespołu.

Korzyści dla organizacji:

  • Niższa rotacja pracowników
  • Wyższe zaangażowanie zespołów
  • Sprawniejsze wdrażanie zmian
  1. KOROMO – Mistrzowski Warsztat Lean

Koromo – to wciągająca gra symulacyjna inspirowana Toyotą. Uczestnicy zobaczą, jak w praktyce działają zasady Lean Management i skutecznej komunikacji zespołowej.

Korzyści dla organizacji:

  • Redukcja kosztów operacyjnych
  • Poprawa jakości procesów
  • Wzrost efektywności zespołowej
  1. Szkolenie z Lean Management – Optymalizacja Procesów

Praktyczne szkolenie z Lean Management, podczas którego Twoi pracownicy nauczą się eliminować marnotrawstwo i optymalizować procesy. W trakcie dwóch dni intensywnych warsztatów uczestnicy poznają i przećwiczą kluczowe narzędzia Lean (5S, Kaizen, VSM) na przykładach z własnej organizacji.

Korzyści dla firmy:

  • Szybkie oszczędności – redukcja kosztów operacyjnych o 15-25% w pierwszym roku
  • Większe zaangażowanie zespołu – pracownicy sami inicjują usprawnienia
  • Lepsza obsługa klienta – krótsze czasy realizacji i wyższa jakość usług

  1. Mentoring i coaching dla kadry menedżerskiej:

 

  • Coaching: Sprzedaż, Komunikacja, Angażowania zespołów, Młody Lider
  • Mentoring: Sprzedaż, Komunikacja, Budowanie Zespołów, Identyfikacja Marnotrawstw
  • Coaching interwencyjny – 15-30 minutowe sesje coachingowe dla pracowników firmy

  

  1. Prelekcje – wykłady

 

  • Jak budować Kaizen Mindset, czyli jak budować motywację wewnętrzną pracowników?
  • Lider na niepewne czasy?
  • Jak budować kulturę odpowiedzialność i angażować „prawie” bez wysiłku?

  

  1. Test osobowościowy MPA (Master Person Analysis):

 

  • Pozwala na skuteczny dobór kadry menedżerskiej
  • Na wykorzystanie optymalnych predyspozycji menadżerów
  • Pozwala skuteczniejsze wykorzystanie zasobów zespołów, oszczędza koszty nietrafionej rekrutacji

Koszt: 315 zł test + 700 zł sesja zwrotna

  1. Systemy do angażowania pracowników w firmie:

1.Lean Shaman – aktywator motywacji wewnętrznej pracowników

  • system wdrażania pomysłów pracowniczych
  • system tworzenia najkrótszych ścieżek procesów wdrażania usprawnień
  • system angażowania pracowników, przy minimalnych nakładach finansowych

 

W 150 – osobowej firmie produkcyjnej system pozwolił wprowadzić 1600 usprawnień pracowniczych w ciągu roku!

       

  1. 4 Emplo– system budowania kultury sukcesji (program wyróżniony

– system zabezpiecza firmę przed utratą wiedzy, 

– oszczędza koszty rekrutacji 

– zapewnia transparentność premii

– tworzyć ścieżki sukcesji na każde stanowiskowo w firmie.