Cześć, czego dziś potrzebujesz?

Pewnie jesteś tu, bo masz własne wyzwania i samemu ciężko jest Ci je zrealizować.

Coś Ciebie blokuje.

To normalne. Wiele osób tak ma.

Jestem tu po to, żeby Ci pomóc.

 

Pomagam Takim osobom jak Ty dojść do swojego celu

– szybciej, prościej i bez zbędnego stresu. 

 

Tobie też mogę pomóc!

 

Tu możesz umówić się na spotkanie:

https://tomasz-miler.youcanbook.me/

 

Nazywam się Tomek.

Jestem trenerem, mentorem i coachem liderów.

Pomagam menedżerom stać się prawdziwymi liderami zespołów. 

Pokazuję, jak sprawić, żeby pracownicy przejmowali odpowiedzialność, byli samodzielni i chętniej się angażowali w swoje działania. Pokazuje jak sprawić, żeby firma odnosiła sukcesy a Ty menedżerze miał więcej czasu na rzecz istotne.

Chcesz mnie poznać i sprawdzić czy pracujemy na tej samej fali?

 

📞 Zadzwoń (664 707 757)

✍ napisz (biuro@tomasz-miler.pl)

lub

👌umów się na spotkanie:

https://tomasz-miler.youcanbook.me/

 

Wiem, że można stworzyć firmy, do których zarówno szef jak i pracownik przychodzą z uśmiechem i przyjemnością.

Wierzę, że praca może dawać i przyjemność i dobre finanse i zadowolenie.

 

 

Jak mogę zadbać o Ciebie ?

 SZKOLENIA

👉Rola Lidera,

👉 Angażowanie zespołów,

👉Komunikacja,

👉 Sztuka Zarządzania Bez Gadania,

👉Jak wykorzystać marginalne zyski w dynamicznym rozwoju firmy

 

COACHING PRZEDSIĘBIORCÓW, MENTORING LIDERÓW, KONSULTACJE

 

BADANIA OSOBOWOŚCI ZAWODOWEJ  MPA

👉Jestem ekspertem badań MPA (Master Person Analysis)

pomagam stać się jeszcze skuteczniejszym menedżerem i lepiej wykorzystywać potencjał pracowników.

 

Chcesz się poznać?

📞 Zadzwoń: +48 664 707 757  napisz mail ✉: biuro@tomasz-miler.pl

lub zarezerwuj pierwszą 30 minutową pierwszą konsultację.

REZERWACJA KONSULTACJI

———————–

CO MÓWIĄ O MNIE KLIENCI?

  1. ULA: Tomasz jest świetnym słuchaczem i powoduje, że działa magia: Tomasz zadaje pytania, odpowiadasz i nagle wszystko wydaje się prostsze. Tomasz wyciągnął mnie „z dołka” – dał mi inspirację i chęć do dalszej intensywnej pracy nad projektem, w którego sens zwątpiłam. Jestem za to bardzo wdzięczna i polecam współpracę z Tomaszem wszystkim, którzy w długotrwałym procesie wdrażania ważnych życiowych i biznesowych planów wejdą w dolinę łez 🙂 

  2. MACIEJ: Już po pierwszych słowach w rozmowie z Tomkiem dało się wyczuć spokój i opanowanie a zarazem ciepłe podejście do każdego człowieka. Wysłuchał moich obaw i nieco chaotycznych planów związanych z kierunkiem rozwoju firmy, a potem razem wytyczyliśmy ścieżkę którą mogę podążać w celu osiągnięcia sukcesu. Na planie działania nasza rozmowa się nie skończyła, ponieważ zagłębiliśmy się w detale które są bardzo ważne np: sposób rozmowy i dobór słów. Tomasz dał mi wędkę a nie rybę.

  3. DOROTA: Tomasz pokazał mojemu pragmatycznemu mózgowi „drugą stronę medalu”. Dzięki temu spojrzałam z innej perspektywy na problem, który spowodował, że zatrzymałam się na nowej drodze. Od zawsze lubię rozumieć to co dzieje się dookoła mnie, to co robię i w czym uczestniczę. Rozmowa z Tomaszem pomogła mi zrozumieć „dlaczego”, spowodowała, że zobaczyłam rozwiązanie, które nagle wydało się takie proste i oczywiste. Tak zainspirowana i wzmocniona działam dalej. Profesjonalista warty polecenia!

———————–

O mnie:  pasjonat kaizen i harmonijnego rozwoju firm,  autor książki – bestsellera: „KAIZEN – jak osiągać wielkie cele małymi krokami”,  twórca podcastu „Kaizen Miracle – małymi krokami od pomysłu do zysku”. (W 2020 podacast był nominowany do podcastu roku;). Finalistą konkursu na Influencera Linkedin w 2021 roku.

Link do podcastu (kliknij w obrazek)

 

Link do strony na Linkedin (kliknij w obrazek)

📞 Zadzwoń: +48 664 707 757  napisz mail ✉: biuro@tomasz-miler.pl

lub zarezerwuj pierwszą 30 minutową pierwszą konsultację.

REZERWACJA KONSULTACJI

POLITYKA PRYWATNOŚCI

Blog

Jak się uczyć na porażkach?

Jak się uczyć na porażkach?

"Porażka" - obciach czy siła napędowa? Każdy z nas chce, żeby jego droga życiowa od rana do wieczora…
Jak zarządzasz karuzelą kadr?

Jak zarządzasz karuzelą kadr?

Problem wymiany pracowników boli niejednego pracodawcę. Ile razy ktoś komu zaufałeś i zatrudniłeś przychodził do Ciebie z wypowiedzeniem…