
Kaizen w praktyce UPS
Jedną z firm, która wykorzystuje KAIZEN jest UPS (United Parcel Services). Jak w każdej firmie stosujących tą filozofię szuka tam się prostych pomysłów na małe oszczędności. Zauważono, że samochody które mają skręcać w lewo palą dużo więcej paliwa. Na każdym skrzyżowaniu przy skręcie w lewo czas oczekiwania na manewr jest zdecydowanie dłuższy. Kierowca furgonetki żeby wykonać bezpieczny skręt musi uważać na nadjeżdżające pojazdy zarówno z prawej jak i z lewej strony. Stojąc traci czas i spala więcej paliwa. W miastach tam gdzie są korki i samochodów jest zdecydowanie więcej manewr skrętu w lewo może trwać kilka lub kilkanaście minut. Bywa, że nawet dłużej.
UPS dla swoich pracowników przygotowało własne oprogramowanie nawigacji satelitarnej, które ograniczało skręty w lewo i wyszukiwało takie trasy, gdzie będzie więcej skrętów w prawo.
Zgadnij ile paliwa firma UPS zaoszczędziła na tej drobnej poprawce?
Odpowiedź będzie jutro.
A teraz odpowiedź: Od czasu, gdy firma UPS zaczęła wykorzystywać nowe oprogramowanie do planowania tras dla swoich samochodów, tylko ok. 10 proc. wykonywanych przez nie skrętów jest w lewo. W efekcie działania komputerowego algorytmu:
- każdego roku auta UPS zużywają blisko 38 mln litrów paliwa mniej,
- generują o 20 tys. ton mniej dwutlenku węgla,
- a przy tym są w stanie przewieźć 350 tys. więcej paczek.
- Co ciekawe, mimo iż trasa każdego samochodu jest dłuższa, to nowe podejście do planowania przejazdów pozwoliło na zmniejszenie liczby aut aż o 1100.
- spowodowało to, że łączny dystans pokonywany przez wszystkie samochody zmniejszył się o imponujące 46 mln km.
Jak Ci się podoba ta mała modyfikacja? Przypuszczałeś, że może dać tyle pozytywnych efektów?
Kaizen działa! Małe kroki wielkie zmiany.