Kaizen Miracle – Jak przyśpieszyć rozwój firmy dzieki teorii ograniczeń?
Zapraszam do rozmowy z Dariuszem Urbasiem, prezesem firmy Budmater. W ciągu dwóch jego firma rozrosła się od 1 do kilkunastu osób. Pomimo pandemii, Darek nadal zatrudnia nowe osoby! Darek jest praktykiem Teorii Ograniczeń (Theory of constraints, TOC). Metody, która z ograniczeń tworzy siłę i paliwo napędowe do bardzo dynamicznego rozwoju firmy. Ten podcast pokaże jak postrzegać firmę jako całość. O tym jak patrzeć na firmę z "lotu ptaka", a nie z perspektywy działu lub pracownika. Jest również o tym dlaczego warto unikać wprowadzania nowych, ciekawych pomysłów do firmy. Tak, dobrze przeczytałeś UNIKAĆ! ;)…Czytaj całość