Lean

Co to jest PDCA?

Co to jest PDCA?

 Czy znasz akronim PDCA? Większość osób kaizen kojarzy wyłącznie z małymi krokami. 👣 Ale czy małe tzn. wolne i nudne? Czy małe to faktycznie coś mniej sexy? A może małe oznacza dynamiczne 🚀, szybkie 🚀 i dodatkowo bezpieczne? 💪 Na zdjęciu jest rozrysowany cykl PDCA. Stworzył go ojciec Kaizen amerykański statystyk William Deming. Dziś to jeden najpopularniejszych akronimów w biznesie. Wykorzystuje go każda świadoma firma. Ten cykl pokazuje jak MAŁE KROKI wykorzystać w najbardziej EFEKTYWNY, DYNAMICZNY I BEZPIECZNY sposób. PDCA to akronim angielskich słów PLAN - DO - ACT - CHECK. Jest bardzo…Czytaj całość
Kaizen Miracle – Jak proste i łatwe narzędzia usprawniają pracę w firmach?

Kaizen Miracle – Jak proste i łatwe narzędzia usprawniają pracę w firmach?

Jak proste i łatwe narzędzia usprawniają pracę w firmach? Rozmowa z Szymonem Sołtykowskim Dziś zaprosiłem do rozmowy Szymona Sołtykowskiego - trenera i praktyka kaizen i lean.   Od lat wprowadza zdroworozsądkowe podejście w firmach produkcyjnych i usługowych. Jest fachowcem z prawdziwą brodą. Zarówno taką prawdziwą jaki tą symbolizującą duże doświadczenie.😉   Dziś Szymon opowie o kolejnych kaizenowych cudach: - opowie o tym czym różni się kaizen w Japonii od tego w Polsce, - opowie o prostych narzędziach, które w łatwo i szybko można wprowadzać w firmach a powodują bardzo duże zamiany, - opowie…Czytaj całość
Kaizen Miracle – Jak wprowadzać kaizen i mieć z tego „fun”?

Kaizen Miracle – Jak wprowadzać kaizen i mieć z tego „fun”?

Cześć, już dziś zapraszam do rozmowy z kimś kto mam nadzieję przekona ostatnich niedowiarków, że kaizen działa cuda. W wielu firmach lean i kaizen kojarzą się z cyframi, procesami i mierzeniem efektów. Tak też jest. Tylko, że to tylko część prawdy.  Najważniejszym elementem we wprowadzaniu Lean i Kaizen są LUDZIE i dobre relacje z nimi. Jak je tworzyć i co zrobić, żeby ludzie chętniej się angażowali i robili to z przyjemnością, a nie z tzw. "musu"? Już we wtorek (15.09.2020), zapraszam do podcastu z Miłoszem Wonorskim, międzynarodowym trenerem kaizen, współtwórcą audycji "Piernik do…Czytaj całość
Pivot – ryzyko warte 400% wzrostu sprzedaży.

Pivot – ryzyko warte 400% wzrostu sprzedaży.

3000 zł, 7000 zł, 8000 zł, 12000 zł to dynamika przychodów jednej z firm, z którą współpracuję. W ciągu 4 miesięcy wzrost o 400%! Kilka miesięcy temu rozpocząłem współpracę z małą firmą usługową. Właściciel szukał pomysłów na swój rozwój i na zwiększenie sprzedaży.   Dużo pracował, ale oczekiwanych efektów nie było (pewnie wielu z Was ma podobne doświadczenia). Współpracę rozpoczęliśmy od sprzedaży. Uczyliśmy się zmienić postrzeganie sprzedaży z niechcianego obowiązku w możliwość zadbania o Klienta. Ten element poprawił przychody ale jeszcze nie tak jak chciał Klient. Zajmował się obsługą IT. Lubił naprawiać komputery.…Czytaj całość
Jak sprzedawać więcej? LEAN & SELL

Jak sprzedawać więcej? LEAN & SELL

Czy sprzedaż może być oparta o Lean (czyli szczupłe zarządzanie)? Lean mówi o tym, jak wykorzystywać najprostsze zasoby, żeby odnieść największe efekty. Dziś zapraszam do mojego wywiadu w Lean po Polsku. Sławek Szczepaniec pyta mnie o to jak zwiększyć sprzedaż i naszą efektywność dzięki "aktywnemu słuchaniu" Chcesz się dowiedzieć więcej? Zapraszam do wywiadu: Tu w wersji mp3: Tu w wersji na YouTube: https://youtu.be/Z8qKOAxxPUs A jeżeli sam chcesz lepiej sprzedawać i zwiększyć ilość swoich zadowolonych klientów to zapraszam do kontaktu : 664 707 757      Czytaj całość
Jak znaleźć małe usprawnienia podczas spotkań zespołów?

Jak znaleźć małe usprawnienia podczas spotkań zespołów?

Jak znaleźć usprawnienia, które są na wyciągnięcie ręki? Słyszałeś o 30 sekundowym DETOKSIE GŁOWY. Dowiedziałem o się o nim kilka dni temu na Scrum Warsaw Meetup-ie oraganizowanym przez Mateusza Żeromskiego. Opowiadał o nim Marcin Wożniak (Scrum Master), który wprowadził tą metodę do pracy w swoich zespołach. Warto tam chodzić po inspiracje Często spotkania zespołów są długie, nużące i przeciągające się. Jak to usprawnić? Zanim rozpoczniesz spotkanie robocze ze swoim zespołem zaproponuj jedną rzecz. Niech każdy z obecnych zamknie oczy i przez 30 sekund pomyśli o tym jak odpoczywa i relaksuje w wymarzonym miejscu.…Czytaj całość
8 sposobów jak znaleźć ukryte zyski w Twojej firmie?

8 sposobów jak znaleźć ukryte zyski w Twojej firmie?

Pewnie nie raz zastanowiłeś się co możesz usprawnić w swojej pracy w biurze. W codziennej zabieganej pracy często tych usprawnień nawet nie zauważamy. Biegamy od jednego zajęcia do drugiego i nie skupiamy się na małych usprawnieniach. Wielu przedsiębiorców myśli o zmianach ale tylko tych spektakularnych - wielkich. Kaizen i Lean podpowiadają o kilku rodzajach oszczędności, które możemy znaleźć dość łatwo i ...przy bardzo niskich nakładach. Ważna jest sama świadomość naszych wąskich gardeł i hamulców, które nas spowalniają. Uznaje się, że w biurze jest aż: 8 RODZAJÓW MARNOTRAWSTWA. Japończycy nazywają takie marnotrawstwa MUDĄ. W…Czytaj całość
Abrakadabra hokus pokus, czyli co to są marginalne zyski?

Abrakadabra hokus pokus, czyli co to są marginalne zyski?

Dawno nie pisałem o agregacji marginalnych zysków. Wkrótce będę o nich mówił na warsztacie w Akademii Prezesów.  Dziś chciałbym o nich przypomnieć. Intuicyjnie wydaje nam się, że tylko duże zmiany mogą dawać zadowalające efekty. Małe zmiany przeważnie bagatelizujemy i traktujemy mało poważnie. Co może dać 1% zmiana? Przecież nikt jej nie zauważy. Czy na pewno? Teoria agregacji marginalnych zysków mówi nam, że sam 1% faktycznie oznacza niewiele, ale kumulacja kilku 1% zmian może oznaczać już dużą, bardzo profitową zmianę.  Pobawmy się 1% zmiany w jednej z przykładowych firm. Weźmiemy pod uwagę trzy popularne …Czytaj całość
BPA Summit – podsumowanie

BPA Summit – podsumowanie

Kilka dni temu miałem wielką przyjemność propagowania Agregacji Marginalnych Zysków i programu Młody Lean Lider na konferencji BPA Summit w Warszawie. Czego dowiedziałem się podczas samej konferencji? Oj, sporo ciekawych informacji dotyczących automatyzacji usprawnień w firmach. Wiecie ile czasu można zaoszczędzić wykorzystując komputerowe roboty do pracy biurowej! W zależności od procesu bywa, że nawet do 90%!  Niektórzy, pracownicy pewnie już dziś zaczynają się bać, że będą niepotrzebni. Czy słusznie? Okazuje się, że robotyzacja wcale nie musi się łączyć ze zwalnianiem pracowników. Doskonale łączy się z za to efektywnością pracy. Zamiast przepisywania formularzy, pracownik…Czytaj całość
Lean Education na Międzynarodowym Salonie Edukacyjnym w Warszawie

Lean Education na Międzynarodowym Salonie Edukacyjnym w Warszawie

  Już w najbliższą sobotę, 9 marca 2019 wraz z Wojtkiem Tatysem  pojawimy się na XXXI Międzynarodowym Salonie Edukacyjnym w PKiN w Warszawie i opowiemy o programie: Młody Lean Leader   Na czym polega ten program? To fantastyczny program przygotowany przez Fundację Lean Education, który  ma ma na celu tworzenie zachowań optymalizacyjnych, przedsiębiorczości i współpracy wśród młodzieży w wieku 15-19 lat. W przyjazny i angażujący sposób uczniowie rozwijają postawy Lean Thinkera. Uczą się jak osiągać sukcesy sprytem i wytrwałością i współpracą. Program trwa dwa semestry. Młodzież bierze udział w konkursie „Młody Lean Lider”,…Czytaj całość
  • 1
  • 2