Biznes to wymagająca działalność. Żeby skutecznie prowadzić firmę potrzebna jest determinacja, wiedza, odwaga i umiejętność dostosowania do ciągle zmieniających się warunków.
Większość właścicieli firm i menadżerów posiada te zalety. Pilne bieżące sprawy, blokują jednak ich efektywność. Prawie każdy może pracować skuteczniej. Często tak pędzimy, że nie zauważamy najprostszych rozwiązań optymalizacyjnych. Pomagam takie rozwiązania znaleźć .
Pomagam znaleźć bezpieczne i stabilne rozwiązania,
które przy minimalnych nakładach finansowych i minimalnym ryzyku
dają największy wzrost efektywności.
Swoją pracę opieram o swoje doświadczenie, zasady filozofii kaizen i marginal gains (marginalnych zyskach).
Guru Kaizen i Lean – Masaaki Imai powiedział:
„Nie sztuką jest poprawić efektywność gdy ma się olbrzymie zasoby (zespoły ekspertów, nieograniczone zaplecze finansowe i sprawdzony personel), sztuką jest odnieść sukcesy gdy nie ma się nic.”
Tego się trzymam.
Wspólnie z menadżerami i właścicielami firm szukamy niewidocznych zasobów, które posiadają, a jeszcze ich nie wykorzystują.
Jeżeli jesteś ogrodnikiem swojego drzewka bonsai (swojej firmy), to ja jestem tym, który pomoże Ci zadbać o to, żeby drzewko rosło stabilnie, bezpieczniej, zdrowiej i obficiej.
Sam będąc kierownikiem obiektu, korzystając z minimalnych zasobów w ciągu kilku miesięcy doprowadziłem do pierwszych od kilku lat zysków w Pałacu w Oborach pod Konstancinem.
Zapraszam do kontaktu.
Referencje:
Partnerstwo:
W ramach partnerstwa biznesowego współpracuję z Michałem Staniszewskim: michalstaniszewski.strikingly.com
Ciekawe artykuły o kaizenowych 1% zmianach:
1% zmiany w biznesie – personel.