Konsulting biznesowy

Biznes to wymagająca działalność. Żeby skutecznie prowadzić firmę potrzebna jest determinacja, wiedza, odwaga i umiejętność dostosowania do ciągle zmieniających się warunków.

Większość właścicieli firm i menadżerów posiada te zalety.  Pilne bieżące sprawy, blokują jednak ich efektywność. Prawie każdy może pracować skuteczniej. Często tak pędzimy, że nie zauważamy najprostszych rozwiązań optymalizacyjnych. Pomagam takie rozwiązania znaleźć .

Pomagam znaleźć bezpieczne i stabilne rozwiązania,

które przy minimalnych nakładach finansowych i minimalnym ryzyku

dają największy wzrost efektywności.

Swoją pracę opieram o swoje doświadczenie, zasady filozofii kaizen marginal gains (marginalnych zyskach).

Guru Kaizen i Lean – Masaaki Imai powiedział:

„Nie sztuką jest poprawić efektywność gdy ma się olbrzymie zasoby (zespoły ekspertów, nieograniczone  zaplecze finansowe i sprawdzony personel), sztuką jest odnieść sukcesy gdy nie ma się nic.”

Tego się trzymam.

Wspólnie z menadżerami i właścicielami firm szukamy niewidocznych zasobów, które posiadają, a jeszcze ich nie wykorzystują.

Jeżeli jesteś ogrodnikiem swojego drzewka bonsai (swojej firmy), to ja jestem tym, który pomoże Ci zadbać o to, żeby drzewko rosło stabilnie, bezpieczniej, zdrowiej i obficiej.

Sam będąc kierownikiem obiektu, korzystając z minimalnych zasobów w ciągu kilku miesięcy doprowadziłem do pierwszych od kilku lat zysków w Pałacu w Oborach pod Konstancinem.

Zapraszam do kontaktu.

Referencje:

Global Chefs

Partnerstwo:

W ramach partnerstwa  biznesowego współpracuję z Michałem Staniszewskim: michalstaniszewski.strikingly.com

 

Ciekawe artykuły o kaizenowych 1% zmianach:

1% zmiany w biznesie – personel.

1% zmiany w biznesie – finanse.

1% zmiany w biznesie – marketing.