Samozarządzanie – turkusowy model organizacji

Samozarządzanie – turkusowy model organizacji

Jedna z zasad kaizen mówi - "bierz pomysły od wszystkich". Fantastycznie to koreluje się z coraz popularniejszym na świecie zarządzaniem, a właściwie samozarządzaniem turkusowym. Lean management mówi o tym, żeby wykorzystywać zasoby pracowników i jak najbardziej korzystać z ich wiedzy i doświadczenia. Wszystko jednak zachodzi w określonych hierarchicznych strukturach. Jest pracownik, kierownik, dyrektor i prezes. Zarządzanie turkusowe idzie  dalej. Wyobraź sobie, że te wszystkie funkcje są wyeliminowane! Pewnie wielu z Was, którzy czytają ten artykuł będzie miało z tym zadaniem problem. Mam rację? ;) Wielu osobom, nawet przez myśl nie przejdzie, że może…Czytaj całość
O kaizen w „AS-ie SPRZEDAŻY”. Jak kaizen może pomóc w pracy handlowca?

O kaizen w „AS-ie SPRZEDAŻY”. Jak kaizen może pomóc w pracy handlowca?

Kaizen w sprzedaży? Właśnie na rynku ukazuje się nowy numer czasopisma dla handlowców - AS SPRZEDAŻY. Już jutro wyjdzie do prenumeratorów, a od 20 sierpnia będzie można go kupić w większości EMPIK-ów.  Tym razem głównym tematem numeru jest "Kaizen w życiu handlowca". Chciałbyś poznać jak kaizen może pomóc w codziennej sprzedaży? Chcesz wiedzieć jak znaleźć sukcesy w pracy handlowca? Gorąco zapraszam do lektury. A może masz jakieś własne kaizenowe metody sprzedaży? Co Tobie się sprawdza? Dzięki czemu masz więcej klientów? Chętnie się zainspiruję.  Czytaj całość
Co to są Kej-Pi-Aje (KPI)?

Co to są Kej-Pi-Aje (KPI)?

Co to są KPI i dlaczego ich potrzebujemy? Znasz taki termin jak "KejPiAj"? Znasz, bo znajomi o tym czasami rozmawiają, czy znasz bo je stosujesz? Może się zastanawiasz, co to za dziwny  angielsko brzmiący slang? Obrażają Ciebie czy może przechwalają się znajomością obcych sków?;)  A może jeszcze  o "KejPiAja"-ach  jeszcze nie słyszałeś? Warto to nadrobić? To faktycznie ważne słowo, które często się w rozmowach biznesowych pojawia. Ciężko odnieść jakiś sukces gdy nie masz celu i nie możesz go mierzyć. Bez celu i miar owszem możemy iść przed siebie. Tyle, że to droga na…Czytaj całość
Marginalne zyski – polowanie na zyski w drodze do pracy.

Marginalne zyski – polowanie na zyski w drodze do pracy.

Ciekaw jestem ile czasu spędzasz na dojazdy do pracy? 15 min? 25 min? 1 h? czy może 2h i więcej? Liczyłeś? Dojazd do pracy to proces, który jest zupełnie bezwartościowy produktywnie. Czyste marnotrawstwo! (po jap. MUDA). W 2011 roku w Kanadzie zrobiono badania ile czasu mieszkańcom tego kraju zajmuje dojazd do pracy? Okazało się, że średnio każdy Kanadyjczyk spędza w środkach transportu czas równy  32 (trzydziestu dwóm!)  dniom roboczy. Średnio! To ponad 2 h w drodze dziennie. Inne badania tym razem w Dublinie pokazały, że aż 80%!!! ludzi uznaje ten czas za stresujący.…Czytaj całość
Co to jest coaching? Czy warto go się bać?

Co to jest coaching? Czy warto go się bać?

Wiele osób obawia się coachingu. Też jesteś w tej grupie? Ludzie boją się, że powiedzą za dużo, że ktoś odkryje ich tajemnice, że ktoś obcy pozna kim naprawdę są pod swoją maską codzienności. Boją się, że podczas coachingu zobaczą rzeczy, których nie chcą zobaczyć i boją się, że przez coaching będą musieli zrobić rzeczy, których nie chcą zrobić.  Tak mówi mi przynajmniej część Klientów, z którymi współpracuję.  Niektórym początkowo wydaje się, że coaching to jakaś szarlataneria, która zmieni ich w jakiegoś potwora a nawet w zombi. ;) Czy słusznie? Mózg gadzi strasznie boi…Czytaj całość
8 sposobów jak znaleźć ukryte zyski w Twojej firmie?

8 sposobów jak znaleźć ukryte zyski w Twojej firmie?

Pewnie nie raz zastanowiłeś się co możesz usprawnić w swojej pracy w biurze. W codziennej zabieganej pracy często tych usprawnień nawet nie zauważamy. Biegamy od jednego zajęcia do drugiego i nie skupiamy się na małych usprawnieniach. Wielu przedsiębiorców myśli o zmianach ale tylko tych spektakularnych - wielkich. Kaizen i Lean podpowiadają o kilku rodzajach oszczędności, które możemy znaleźć dość łatwo i ...przy bardzo niskich nakładach. Ważna jest sama świadomość naszych wąskich gardeł i hamulców, które nas spowalniają. Uznaje się, że w biurze jest aż: 8 RODZAJÓW MARNOTRAWSTWA. Japończycy nazywają takie marnotrawstwa MUDĄ. W…Czytaj całość
Linia – mały(?) krok do sukcesu

Linia – mały(?) krok do sukcesu

Linia prosta to jedno z podstawowych pojęć geometrii.  Linia prosta to linia, która przecina dowolne dwa punkty. Jest najkrótszą drogą między tymi punktami i nigdy sama siebie nie przetnie. Tyle geometrii. Czy kojarzy Wam się z czymś jeszcze ? Czy kojarzy Wam się z symbolem rozwoju osobistego? Może po przeczytaniu tego artykułu zacznie ;) Wielokrotnie pisałem tutaj o marginalnych  (1%-towych) zyskach. Agregacja Marginalnych Zysków charakteryzuje się potrzebą doskonalenia w każdym najmniejszym elemencie, który może podnieść  efektywność. Polega na poszukiwaniu usprawnień tam gdzie ich nie widać a są na wyciągniecie ręki. W kolarstwie dzięki Agregacji Marginalnych Zysków na…Czytaj całość
Abrakadabra hokus pokus, czyli co to są marginalne zyski?

Abrakadabra hokus pokus, czyli co to są marginalne zyski?

Dawno nie pisałem o agregacji marginalnych zysków. Wkrótce będę o nich mówił na warsztacie w Akademii Prezesów.  Dziś chciałbym o nich przypomnieć. Intuicyjnie wydaje nam się, że tylko duże zmiany mogą dawać zadowalające efekty. Małe zmiany przeważnie bagatelizujemy i traktujemy mało poważnie. Co może dać 1% zmiana? Przecież nikt jej nie zauważy. Czy na pewno? Teoria agregacji marginalnych zysków mówi nam, że sam 1% faktycznie oznacza niewiele, ale kumulacja kilku 1% zmian może oznaczać już dużą, bardzo profitową zmianę.  Pobawmy się 1% zmiany w jednej z przykładowych firm. Weźmiemy pod uwagę trzy popularne …Czytaj całość
Recenzja mojej książki z Lean Po Polsku

Recenzja mojej książki z Lean Po Polsku

Serdecznie zapraszam do recenzji mojej książki "Kaizen - jak osiągać wielkie cele małymi krokami" przygotowanej przez Sławomira Szczepańca z Lean Po Polsku. Panie Sławku, wielkie dzięki za miłe memu sercu literki ;) Bardzo mi miło, że książka tak bardzo się spodobała. #leanpopolsku #slawomirszczepaniecCzytaj całość
BPA Summit – podsumowanie

BPA Summit – podsumowanie

Kilka dni temu miałem wielką przyjemność propagowania Agregacji Marginalnych Zysków i programu Młody Lean Lider na konferencji BPA Summit w Warszawie. Czego dowiedziałem się podczas samej konferencji? Oj, sporo ciekawych informacji dotyczących automatyzacji usprawnień w firmach. Wiecie ile czasu można zaoszczędzić wykorzystując komputerowe roboty do pracy biurowej! W zależności od procesu bywa, że nawet do 90%!  Niektórzy, pracownicy pewnie już dziś zaczynają się bać, że będą niepotrzebni. Czy słusznie? Okazuje się, że robotyzacja wcale nie musi się łączyć ze zwalnianiem pracowników. Doskonale łączy się z za to efektywnością pracy. Zamiast przepisywania formularzy, pracownik…Czytaj całość